PMO Fast Track

PMO Fast Track é um método de gestão enxuta de projetos e portfólios, desenvolvido para treinar, acompanhar e amadurecer a gestão de projetos com baixo custo e rápido retorno. PMO Fast Track introduz a filosofia operacional na administração da carteira de projetos, provendo visibilidade e transparência de uma forma simples, descomplicada e acessível a todos.

Burndown

O objetivo do Burndown é manter o voo o mais próximo do plano, quando acontecer algum problema identificar o mais rápido possível e corrigir o desvio.

Gestão de Mudanças

O módulo de Gestão de Mudanças permite que o processo de controle de alterações do projeto seja realizado no próprio PMOFT, associando as Solicitações de Mudança ao projeto específico e gerando workflows de aprovação entre os envolvidos definidos em cada processo.

Gestão do Orçamento

Garantir que o projeto seja executado dentro do orçamento aprovado é um desafio para gestão de projetos e controladoria financeira da grande maioria das corporações. O Módulo de Gestão de Orçamento do PMO Fast Track é um valioso recurso para se alcançar os objetivos do projeto e acompanhar sua evolução físico financeira com transparência e simplicidade.

Gestão de Riscos

O Módulo de Riscos facilita e automatiza o processo de gestão de riscos, fornecendo suporte à tomada de decisões e facilitando o desenvolvimento de estratégias para controlar e minimizar os riscos a níveis aceitáveis pela organização.

Fórum de Discussão

O módulo de discussão é um espaço dinâmico que permite aos membros dos projetos se comunicar através de criação de listas de discussão organizadas por tópico.

Painel de Controle

O módulo Painel de Controle possui dois paineis de informação: um calendário e uma lista de atividades. O usuário autorizado, ao efetuar login, será direcionado para o módulo Painel de Controle, onde encontra suas tarefas organizadas por data e rapidamente sabe o que deve fazer na semana.

Portfolio

O módulo de Portfolio lista todos os projetos existentes no grupo de trabalho do PMO incluindo informações resumo dos principais indicadores do projeto.

Tarefas

As tarefas ou atividades são o menor grão de controle do projeto, idealmente nossas atividades não devem ultrapassar 80 horas de duração, havendo atividades grandes devemos decompo-las até deixa-la com uma duração que permitira acompanharmos semanal ou quinzenal.

Repositório de Arquivos

O módulo de armazenamento de arquivos permite que você anexe arquivos ao seu projeto ou a sua tarefa.

Gestão de Progresso

O módulo de progresso permite que os membros dos projetos relatem o progresso realizado em cada atividade.

Mobilidade

PMO Fast Track pode ser acessado de qualquer lugar: fora do escritório, na obra, no fornecedor... aproveite a liberdade de usar onde e quando quiser!